Stärken erkennen und stärkenorientiert führen
Stärken- und Kompetenz-basierte Verantwortungsübertragung
Jeder von uns hat Stärken und Schwächen.
Handeln wir aus unseren Stärken heraus, dann macht uns das zufriedener, mehr Freude am Tun stellt sich ein, wir können uns Weiterentwickeln und die Arbeitsergebnisse verbessern sich.
„Stärken zu stärken“ lautet das Paradigma aus der Positiven Psychologie, welches sich zusehends durchsetzt, wenngleich in Organisationen häufig noch zu sehr auf Schwächen geschaut wird.
Inhalte
- Stärkenorientierung verstehen:
Warum braucht es den Blick auf die Stärken? Wo überall ist der Blick auf die Defizite noch ausgeprägt? - Selbstreflexion:
Welche Stärken besitze ich und wie kann ich diese wirkungsvoll nutzen? - Stärken erkennen:
Wie erkenne ich Stärken bei meinen Mitarbeitenden? - Methodenbox:
Stärken im Team erkunden, wertschätzen und für die Zusammenarbeit im Team nutzen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in der Eingliederungshilfe
Methoden
- Theoretische Inputs
- Gruppenarbeiten
- Reflexionsrunden