Klarheit und Kreativität in der Führung gewinnen
Stärken Sie Ihre Leitungskompetenzen und entdecken Sie neue Lösungswege!
Im Seminar werden mit fundiertem Fachwissen und gelebter Solidarität auch komplexe Themen zielführend bearbeitet und innovative Lösungsansätze aufgezeigt. Das Ziel ist es, Ihre Rollensicherheit und Rollenflexibilität in Leitung und Führung zu erhöhen. Darüber hinaus erhalten Sie zahlreiche praxisnahe Inputs für die Leitung kleiner und großer Teams.
Inhalte:
- Aufgaben und Zwickmühlen in der Leitungsrolle: Erkennen und effektives Bewältigen von Herausforderungen in der Führung.
- Teamdynamiken erkennen und erfolgreich damit arbeiten: Verstehen und gezielte Nutzung von Dynamiken innerhalb des Teams.
- Widersprüchliche Erwartungen von Mitarbeitenden verstehen und ihnen begegnen: Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden.
- Unangenehme Aufgaben, belastende Begegnungen und Situationen meistern: Strategien zur erfolgreichen Bewältigung herausfordernder Führungssituationen.
- Eigene Stärken sichtbar machen - Lernen am Erfolg: Förderung und Sichtbarmachung eigener Stärken und Erfolge.
- Konfliktmanagement: Erlernen und Anwenden effektiver Techniken zur Konfliktlösung.
- Neue Methoden für Besprechungen: Einführung und Implementierung moderner Besprechungsmethoden.
- Reporting Lines: Effektive Kommunikation und Strukturierung von Berichtswegen in Ihrem Team.
Zielgruppe:
- Führungskräfte: die in kleinen oder großen Teams arbeiten und ihre Rollensicherheit sowie Flexibilität in der Führung stärken wollen.
- Leitungskräfte in der Eingliederungshilfe: die mit komplexen Anforderungen und unterschiedlichen Erwartungen umgehen müssen.
- Teamleiter: die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Teamdynamiken und Konflikten verbessern möchten.
- Systemische Coaches: die ihre Methoden und Ansätze zur Unterstützung von Führungskräften erweitern wollen.
- Fachkräfte: die eine leitende Position anstreben und sich auf diese Rolle optimal vorbereiten möchten.
Methoden:
- Interaktive Vorträge: Fundiertes Fachwissen wird verständlich und praxisnah vermittelt.
- Fallstudien: Analyse realer Situationen, um praktische Lösungen zu erarbeiten.
- Gruppenarbeit: Förderung der Zusammenarbeit und des Austauschs unter den Teilnehmern.
- Rollenspiele: Praktische Übungen zur Vertiefung der theoretischen Inhalte und zur Entwicklung von Handlungskompetenzen.
- Reflexionsrunden: Gemeinsame Reflexion und Diskussion der Lernerfahrungen.
Ihr Nutzen der Fortbildung:
Nutzen für Teilnehmende:
- Erhöhte Rollensicherheit: Sie gewinnen mehr Sicherheit in ihrer Leitungsrolle und lernen, flexibel auf unterschiedliche Anforderungen zu reagieren.
- Verbesserte Teamführung: Sie lernen, Teamdynamiken zu erkennen und erfolgreich zu nutzen, um die Teamleistung zu steigern.
- Konfliktlösungsstrategien: Sie erwerben effektive Techniken zur Bewältigung von Konflikten und belastenden Situationen.
- Praxisnahe Methoden: Sie erhalten alltagstaugliche Werkzeuge und Methoden, die sofort in der Praxis anwendbar sind.
- Stärkere Selbstwahrnehmung: Sie entdecken und fördern ihre eigenen Stärken und nutzen diese gezielt im beruflichen Kontext.
- Effiziente Kommunikation: Sie optimieren die Berichtswege in ihrem Team und verbessern die interne Kommunikation.
- Innovative Besprechungsmethoden: Sie lernen neue Ansätze für Besprechungen kennen, die für mehr Effizienz und Produktivität sorgen.
Nutzen für Arbeitgeber*innen:
- Gesteigerte Führungskompetenz: Ihre Führungskräfte entwickeln sich zu souveränen und flexiblen Leitern, die Teams effektiv führen können.
- Erhöhte Produktivität: Durch bessere Teamdynamiken und effiziente Konfliktlösungen steigt die Produktivität im Unternehmen.
- Verbesserte Kommunikation: Optimierte Berichtswege und klare Kommunikation fördern ein reibungsloses Arbeitsumfeld.
- Reduzierte Konflikte: Effektives Konfliktmanagement führt zu einem harmonischeren Arbeitsklima und weniger Reibungsverlusten.
- Innovative Arbeitsmethoden: Neue Methoden und Ansätze für Besprechungen und Teamarbeit sorgen für frische Impulse und steigern die Innovationskraft des Unternehmens.
- Nachhaltige Personalentwicklung: Die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Führungskräften stärkt langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.