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Zwei Frauen im Gespräch, eine lächelt höflich, in einem Büro mit Unterlagen im…

Gut geführt beginnt bei mir

Selbstführung mit Klarheit, Haltung und Balance

Führung beginnt mit Selbstführung. Gerade in einer sich wandelnden Arbeitswelt ist sie der Schlüssel zu wirksamem Führungshandeln. Effektives Zeitmanagement und effiziente Selbstorganisation allein reichen längst nicht mehr aus, um erfolgreich zu führen. Vielmehr geht es darum, eine authentische und stimmige Führungsidentität zu entwickeln. Dies gelingt, wenn Führungskräfte sich ihrer eigenen Werte, Denkweisen und persönlichen Ziele bewusst werden und zugleich ihre Fähigkeit stärken, Belastungen standzuhalten. So können sie ihr Team gesünder, zufriedener und erfolgreicher führen.

Auf dem Weg dorthin spielt Selbstreflexion eine zentrale Rolle: Sie ermöglicht es, eigene Potenziale zu aktivieren und die Vorbildfunktion als Führungskraft bewusst zu stärken. In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer Haltung, ihren Bedürfnissen und Einflussmöglichkeiten auseinander und lernen Methoden kennen, um Gedanken, Energie, Emotionen und Verhalten im Führungsalltag bewusster zu steuern.

 

Inhalte

  • Welche Herausforderungen bringt die heutige Arbeitswelt mit sich und was braucht es, um diese erfolgreich zu managen?
  • Welcher Zusammenhang besteht zwischen Resilienz und Selbstführung?
  • Mit welcher Haltung will ich dem Thema Selbstführung begegnen und Zugang zu meinen Bedürfnissen finden?
  • Wie schaffe ich Klarheit darüber, was ich selbst beeinflussen kann?
  • Was sind die Bausteine der Selbstführung?
  • Mit welchen Methoden steuere ich Gedanken, Energie, Emotionen und Verhalten im Rahmen der Selbstführung?
  • Wie kann ich den Selbstführungskreislauf für das Fördern von Potenzialen der Mitarbeitenden nutzen?

 

Zielgruppe

Führungskräfte der Lebenshilfe sowie Leitungskräfte und angehende Führungskräfte in der Eingliederungshilfe und in sozialen Organisationen.

 

Methoden

Die einzelnen Seminarinhalte werden im Dialog gemeinsam aktiv erarbeitet. Der Wechsel zwischen Einzel- und Gruppenarbeit sowie erlebensorientierten Übungen ermöglicht das Lernen von sich und anderen. Für das Steigern des Lernerfolgs wird an eigenen Praxisbeispielen gearbeitet und diese werden reflektiert.

 

Ihr Nutzen der Fortbildung

  • Die Teilnehmenden stärken ihre Selbstführung und Resilienz im anspruchsvollen Arbeitsalltag.
  • Sie gewinnen Klarheit über Haltung, Bedürfnisse und eigene Einflussmöglichkeiten.
  • Sie lernen Methoden kennen, um Gedanken, Energie, Emotionen und Verhalten bewusster zu steuern.
  • Sie nutzen Selbstführung, um Potenziale von Mitarbeitenden gezielter zu fördern.
  • Sie stärken ihre Vorbildfunktion und entwickeln mehr Sicherheit im eigenen Führungshandeln.

 

Seminarzeiten

1. Seminartag: 10:00 Uhr – 17:15 Uhr,
2. Seminartag: 09:00 Uhr – 16:15 Uhr