Fortbildungsangebote

Allgemein gültige Erfolgsrezepte für erfolgreiche Führung gibt es nicht. Jede Person und jede Situation verdienen und bedürfen eigener Betrachtung. Ob Leitung oder stellvertretende Leitung im Bereich Kindertagesstätte, Familienunterstützender Dienst, Wohnen, Küche, Verwaltung, Tagesförderstätte oder Werkstatt: Professionelle Reflexion des eigenen Führungsverhaltens bringt neue Erkenntnisse und Handlungsalternativen für die Praxis.

Unsere Führungswerkstatt bietet einen Wechsel zwischen konkreter Fallarbeit und Impulsvorträgen zu Führungsstil und Führungsrolle, Mitarbeiter*innen Motivation, Teamentwicklung, wirksamer Kommunikation und Umgang mit Konflikten. Die drei Seminarschwerpunkte "Mitarbeiter*innenführung", "Konflikte" und "Team" bauen aufeinander auf und haben alle einen Werkstatt-Charakter. Das bedeutet: Wir erarbeiten Lösungen für reale Führungssituationen aller Teilnehmenden.

Zum Abschluss haben Sie die Gelegenheit gemeinsam mit der Lerngruppe und den Trainern zu reflektieren und abzurunden.

Was Sie zu unserer Führungswerkstatt mitbringen können/sollten:

+Neugier und Fragen zum Thema Führung

+Anliegen, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft bewegen

+Interesse an neuen Perspektiven und Lösungen

Themen

• Wie kann ich Akzeptanz zwischen mir und meinen Mitarbeitenden aufbauen …
• Wie kann ich Einfluss gewinnen?
• Wie kann ich unangenehme, aber wichtige Entscheidungen so vertreten, dass die Motivation erhalten bleibt?
• Wie kann ich Konflikte nutzbar machen?

Methoden

Impulsreferat, Fallarbeit, Szenisches Arbeiten, Präsentationen, Klein- und Großgruppenarbeit

Zielgruppe

Leitungskräfte, stellvertretende Leitungskräfte

Ihr Nutzen der Fortbildung

Nutzen für Teilnehmende

1. Individuelle Entwicklung: Durch die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und die Auseinandersetzung mit verschiedenen Führungsthemen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
2. Praktische Anwendung: Die Fortbildung bietet konkrete Fallbeispiele und praktische Übungen, die es den Teilnehmenden ermöglichen, die erlernten Konzepte und Techniken direkt in ihrer eigenen Arbeitspraxis anzuwenden.
3. Verbesserte Führungsqualitäten: Die Teilnehmenden lernen, wie sie Akzeptanz und Einfluss bei ihren Mitarbeitenden aufbauen können, unangenehme Entscheidungen erfolgreich vertreten und Konflikte konstruktiv lösen können. Dadurch verbessern sie ihre Führungsqualitäten und können effektiver in ihren Rollen agieren.
4. Neue Perspektiven: Die Fortbildung bietet die Möglichkeit, neue Perspektiven und Lösungsansätze kennenzulernen, die den Teilnehmenden helfen können, Herausforderungen in ihrem Führungsalltag auf eine kreative und effektive Weise anzugehen.
5. Kollegiales Netzwerk: Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und Fachleuten aus verschiedenen Bereichen entsteht ein kollegiales Netzwerk, von dem die Teilnehmenden auch nach Abschluss der Fortbildung profitieren können.

Nutzen für Arbeitgeber*innen:

1. Verbesserte Führungskompetenz: Mitarbeiter, die an dieser Fortbildung teilnehmen, entwickeln ihre Führungskompetenzen weiter. Sie lernen, wie sie Teams effektiv leiten, Konflikte lösen, Mitarbeiter motivieren und Entscheidungen treffen können. Dies führt zu einer besseren Leistungsfähigkeit der Teams und des gesamten Unternehmens.
2. Erhöhte Mitarbeiterbindung: Indem Arbeitgeber ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich durch Fortbildungen weiterzuentwickeln, zeigen sie Wertschätzung für ihre Mitarbeiter und investieren in ihre berufliche Entwicklung. Dies trägt dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu stärken und das Engagement am Arbeitsplatz zu erhöhen.
3. Innovationsförderung: Mitarbeiter, die neue Perspektiven und Lösungsansätze kennenlernen, können innovative Ideen in das Unternehmen einbringen und zur Weiterentwicklung beitragen. Die Fortbildung fördert kreatives Denken und unterstützt die Innovationskraft des Unternehmens.
4. Besseres Arbeitsklima: Durch die Teilnahme an der Fortbildung können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und in der Kommunikation verbessern. Dies trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei, in dem Teamarbeit und Zusammenarbeit gefördert werden.
5. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren und sicherstellen, dass sie über aktuelle Führungskompetenzen verfügen, sind besser gerüstet, um sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten. Sie können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und qualifizierte Fachkräfte anziehen.

Insgesamt ist die Entsendung von Mitarbeitern zu dieser Fortbildung eine Investition in die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Seminarzeiten

(jeweils von 10 bis 17:15 Uhr am ersten Tag
und jeweils von 9 bis 16:15 Uhr am zweiten Tag)

Modul 1: 23.-24.09.25,
Modul 2: 09.-10.12.25,
Modul 3: 10.-11.03.26,
Modul 4: 11.06.26 Digitaler Baustein von 09-13 Uhr